点ではなく、線を見る。
流れを、つくる。

組織も、家庭も。

SCROLL

今日、あなたが、笑ったり、怒ったり、迷ったりしたこと。

それは、本当に「あなた」だけで決めたことでしょうか。

あなたが見たもの。

あなたが聞いたこと。

あなたが触れたもの。

あなたが感じたこと。

私たちは、そうやって受け取ったもので、
感じ、考え、選んでいます。

実は、わたしたちは、
自分ひとりでは「自分」をつくれないのです。

これは、組織でも、家庭でも、起きています。
Organization

社員は、本来判断できる力を持っている。

ただ、"確認した方が安全"だと学習している。

Family

子どもは、自分でやりたいことを見つけられる。

ただ、それを見つけるモノが、まだないだけ。

誰もが、努力をしている。

誰もが、より良いを手にしたいと思っている。

どんな情報を受け取るか。

何を選んでいるのか。

どこにホッとするのか。

繰り返してしまうことはないか。

これらの流れが、どこかで噛み合わなくなり、
なぜか、望まない結果に辿り着いてしまっている。

私は、望まない結果を避けるために、
一つひとつの点ではなく、点をつなぐ線を見ます。
点と点のつながり方——私はこれを「構造」と呼んでいます。

点ではなく、線を見る。
それが「構造を見る」ということです。

判断が、社長に集まる組織。
社員が確認に来る。会議が止まる。幹部が育たない。
それは、人材の問題に見えて、判断と責任の構造の問題です。
組織の構造を見る
子どもの世界が、遠く感じる。
何回言っても返事だけ。勉強しなさい、しか言えない。
ゲームには、嬉しそうにすぐ動く。
何が、すれ違っているんだろう。
一緒に考えてみる
構造設計者|土岐田泰武

流れが変わると、人が、生き生きしはじめる。

それは、組織も、家庭も、一緒なんです。

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