このページでは、
頻繁にいただくご質問について回答いたします。
よりリアルな形でお伝えしたいので、
砕けた口調になっている部分もございます。
ご了承いただけますと幸いです。
■ 共通編
Q1. うちは小さな会社だけど、
本当に対応してもらえるの？
A. むしろ、そういう会社こそ
全力で支援したい。
数名規模の町工場から
支援してきました。
「人数の多さ」じゃない。
「覚悟があるか」です。
Q2. ぶっちゃけ、いくらかかるの？
A. 正直、安くはないかもしれません。
でも「安かろう悪かろう」は絶対にやりません。
成果が出なければ意味がない。
だからこそ、あなたの会社にとって
本当に必要な支援に絞ってご提案します。
Q3. どんな変化が起きるの？
A. 社内が見えるようになり、
動くようになります。
社長がいなくても会社が回りはじめ、
「会社を遺す」ための土台ができていきます。
経営が、“社長の腕力”から
“組織のチカラ”に変わります。
Q4. どれくらいで成果が出るの？
A. 本気で取り組めば、3ヶ月で風向きが変わる。
半年で景色が変わる。
1年後には「会社が別物」になったと
実感してもらえるはずです。
一緒に変えましょう。
Q5. 成果が出るか不安です。正直…。
A. その不安、痛いほどわかります。
だからこそ、私は「現場で一緒に汗をかく」
スタイルを貫いています。
経営者を孤独にさせない。
それが、私のスタンスです。
Q6. 大手のコンサルと比べて、正直どうなの？
A. 名刺は立派でも、
現場には入らないコンサルは多い。
でも私は、現場に入ります。
泥臭く、でも成果にこだわる。
御社の中に入り込み、一緒に戦います。
Q7. 実績が少ないのに、成果なんて出せるの？
A. 数じゃない。
どれだけ「目の前の1社」に
本気で向き合えるか。
私は実践者として現場を歩んできました。
現場を知ってるからこそ、
机上の空論ではなく、
実効性のある支援が出来ます。
■ 戦略遂行事業編
Q8. そもそも
プロジェクトマネジメント（PM）って、
なんなんですか？
A. カンタンに言うと
「やりっぱなしを、やりきる」に
変える仕組みです。
せっかくの戦略も、動かなければ意味がない。
PMは、それを動かす“仕組みの力”です。
Q9. 進捗管理って、面倒じゃない？
A. はい、やり方を間違えれば、
ただの“管理のための管理”になります。
でも正しく設計すれば、
みんなが楽になり、成果が出る。
仕組みひとつで世界が変わります。
Q10. ツールとか導入しなきゃいけないの？
追加費用はかかるの？
A. 基本的には無料ツールを使います。
大事なのはツールじゃなくて、運用の中身。
目的がズレなければ、
道具はなんでもいいんです。
費用は最小限、効果は最大に。
Q11. 予定から遅れたらどうするの？
挽回できるの？
A. むしろ、遅れたときにこそPMが活きます。
遅延の“原因”を見える化し、
挽回の“選択肢”を複数持つことで、
組織にレジリエンス（しなやかな回復力）
が生まれます。
Q12. 社内でPMの必要性が伝わらないんだけど…
A. 「やらされ感」を脱するには、
“小さな成功体験”を積むのがオススメです。
私が最初に現場に入り、
その場で手を動かして、
一緒に成功を創ってみせます。
そうすれば、社内は変わり始めます。
■ 右腕（幹部）育成支援編
Q13. 右腕なんて育てたら、
会社乗っ取られるんじゃ…？
A. その気持ち、痛いほどわかります。
でも、信頼関係をつくるプロセスがなければ、
誰が来ても裏切られます。
裏切られない右腕を、“仕組みで”育てましょう。
Q14. 俺より優秀なやつなんて、いるの？
A. その誇りは、大事にしてほしい。
でも、社長一人じゃ会社は回らない。
「俺にしかできない仕事」を
「誰でもできる」に変えるのが、
右腕づくりの真髄です。
Q15. ノウハウ、口じゃ伝えられないんだけど…
A. 伝え方は工夫できます。
経営者の経験や勘を
“再現可能”にするためのフレームがあります。
一緒に引き出し、言語化し、
仕組みにしていきましょう。
Q16. 人が信用できない。
裏切られた経験しかない。
A. それでも、もう一度だけ
信じてみませんか？
「一歩ずつ積み上げる信頼関係」を
一緒に築く支援をします。
焦らず、でも確実に、
信じられる組織に変えていきましょう。
Q17. うちに右腕になれそうな人、いないけど？
A. 才能より“伸びしろ”を見極める目が大切です。
今いる人材の中に、火種はある。
見つけて、育てて、
共に走れる人に変えていきましょう！